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作为本职业就是HR的我来说，在负责招聘工作的期间，看过的简历不下1000份，但很难会碰上眼前一亮的简历。
就像相亲一样，人要把自己收拾得体，避免喧宾夺主，不分主次，头重脚轻。
简历也是如此。
首先，个人的基础信息不要赘述太多。HR只要你的姓名、性别、年龄、婚育状况、联系方式（当然，如果应聘国企，需写上政治面貌）即可。
其次，遵照STAR法则。把工作背景、任务、内容和结果进行描述，重点放在工作经历、项目经验、获奖经历上，这是量化的含金量体现。
最后，切记，根据应聘的岗位JD来编制对应的简历，一击即中。
来，我们开始做优秀简历的结构分配。
这一招就是：站在HR的角度去写简历。
作为求职者，简历就是能获得面试机会的门票。
一份优秀的个人简历，一定是在特定的基础条件下体现出来“优秀”的。
比如，一位优秀的市场营销经理，去应聘财务经理，简历上就直接PASS。
再比如，一位优秀的服务行业的市场经理，去应聘房地产的营销经理，否决的几率也很大。这就是目标和简历不匹配的原因。
所以，第一件事情就是：确定行、企、职，与之匹配。
在投递简历之前，先想好，要在什么行业发展，去什么公司，做什么样的岗位。
只有确定目标，才能有针对性的编制简历，写出符合岗位JD的简历。
确认需求，锁定目标，接着来。
拆解企业招聘的岗位说明（如下图），有针对性的写出，他们需要的简历。让HR一眼觉得，这个能力匹配，经验匹配，工作内容匹配，这就是我要的人。
注意，不是让你造假，而是把自己已有的经验，往对应的岗位上靠。
看岗位职责1，放在第一条，肯定是最重要的：完成销售业绩。那对应的要求就是销售的技能要求了，最直接就是将过往的销售经验和销售业绩摆出来。
岗位职责3：”客户的持续跟进工作”。指的是，不单单就是售前工作，还需要全程持续服务，售后服务也尤为凸显。所以针对这一条，可以在项目经验中体现销售全程的处理。
体现的能力：
1、对标客户能力：瞄准客户，持续邀约客户能力；
2、沟通能力：销售需要沟通，所有沟通能力一定是最重要的，所以需要在简历里体现你的沟通能力。
3、项目案例能力：将过往的销售成功案例，以STAR法则，通过数据体现出来。比如一季度销售课程共计XX门，业绩达成率XX%，创造团队XX名次。
一份好的简历标准就是阅读体验感好，针对性强，重点突出，以满足HR需求，达到HR要招聘岗位的适配度，那通过率就不言而喻了。简历的完整展示有以下框架：
1、简历名称（直击主题）
简历名称很重要，写清楚所申请的岗位和姓名是必须项（一般对应公司投递，可以不写公司名称），将求职意向作为文件名称，注明清楚，实现“专岗专投”，不要以偏概全。比如：应聘XX岗位—姓名。千万不要出现“个人简历”、“求职简历”、 “应聘人事” 这种没有应聘岗位或者没有名字的简历名称。
2、个人基本信息区（简单明了）
只填写姓名、性别、年龄、婚育状况、联系方式。
当然，如果应聘国企，需要写上政治面貌，如果不是，可以不填写。（PS：政治面貌不要写清白！如果没有什么角色，直接写群众。）如果是申请外资企业，建议不要填写任何除了姓名和联系方式以外的个人信息。
除非招聘的岗位说明里有特殊要求，否则不建议填写多余的私人信息，过多的冗余信息会分散你重点信息聚集的机会。
联系方式中涉及的邮箱，建议避免使用QQ邮箱，因为太过私人，容易留下不专业的第一印象。尤其申请大型企业或外资企业，建议开通一个专为找工作的邮箱。
照片环节，建议还可以放上去。让你黑白简历上增添一抹色彩。照片要较为客观的，不要太过美化，和生活照，建议用职业照，体现职场风格。可以提前去拍摄，比如现在很火的海马体（非广告）
3、工作经验区
担任什么岗位，团队规模，工作内容，完成业绩，工作经历按时间顺序倒序。
注意业绩以数据体现，关注对应的工作的考核指标去撰写，比如培训管理工作的KPI指标有培训达成率、培训覆盖率、课时率等等，那在撰写简历的时候，要注重体现与招聘岗位JD后层所需要的KPI考核指标的数据结论。如，年度培训达成率100%，培训覆盖率100%，等等。
内容务必要精简，尽量避免出现重复信息。比如，同一类型的工作内容、奖项、经验等合并为一项，不要重复出现。
当整体工作年限较长的情况下，如果某段工作经历时间果断（少于1年），建议可以调整不写。如果经历之间有明显断档，建议提前做好该段信息的补充。
最后一点，敲黑板！敲黑板！敲黑板！
通篇尽量遵循 “具体”+“数据” 的原则。
用专业、简洁的书面用语，才能清晰的展现出你的能力和价值。不要在简历中出现太多主观的，啰嗦的描述文字，比如： “领导对我评价…”“我学习到了…”“锻炼了…”“提高了…”，要拿客观的数据说话，不要出现没有信息含量的个人评价，比如：吃苦耐劳…乐于…热爱…喜欢…希望…等等。
4、项目经验区（运用STAR法则）
以一项任务的周期进行撰写，有情景、任务、行动、结果。
说明在项目任务中1担任的角色，2承担的责任，3遇到的问题，4如何解决，5达成了什么数据结果。
比如，在世界500强担任培训与人才发展经理，在构建中高层素质能力模型项目中担任项目组长，经过6个月的周期，历经XXX事件，通过XXX解决，完成原定计划200个岗位的素质能力模型构建，并超额完成人才继任者计划的运行。
如果没有这些经历过这个项目，没关系。想想有没有给公司外的其他机构，或者公司内的跨部门提供过服务跟进，得到专家或者跨部门的认可，达成团队满意度100%等等。
这就是用实践案例来证明自己的能力，与之岗位匹配的能力，数据是最直接的。
万能公式=动词（参与/协助/负责/主导/带领等等） + 工作内容 （列点阐述1、2、3、4）+ 通过什么方法/动作（如搭建XX体系、与XX协作、使用xx工具）+ 获得可量化成果（达成率，比率）
5、教育培训区
主要以教育培训的时间、教育培训内容、所获结果，如证书、项目导入等。
如果，所学课程对应聘的岗位有直接的作用，建议可以写出。比如，应聘教育机构的生涯培训师的岗位，参与的外部培训，如新精英课程体系及课程名称可以列出，达到资源匹配的价值。
如果，关联性不大，可以避免写课程，因为HR一般都会对各类培训的课程有所了解，避免让HR觉得这是和岗位无用链接的课程。
6、个人技能区（比如语言技能、软技能、兴趣技能）
这个区域建议直接了解，当然，要写明程度结果。比如，不要写英语能力良好，要直接写英语专八，雅思XX分，或者可顺畅口语交流等等。
运用各种法则来操盘这个直击版的简历，完成之后不可直接投递。切记要回头复盘！回头复盘！回头复盘！
写简历的目的是为了展现：“我能给公司提供什么价值？”，所有的撰写都是围绕这个点去开展的。每一份简历都会有对应的话术展现，一定是一环扣一环的。简历的撰写是硬技能，展现是软技能。
一定要站在HR的角度上的表达和展现。如图
简历依据以上原则整体编制和复盘完成后，不管原模板是Word、Excel还是PPT，一律全部转化成PDF。因为，这样子可以保证对方不管是用电脑还是手机查看，看到的都是你想给他看到的模式，不会错乱。
最后再给安利一个福利：
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